Todas as pessoas precisam de incentivo em forma de recompensas e benefícios para atingir objetivos e metas. Isso porque a motivação funciona como um combustível para que a ação seja bem desempenhada. Essa é uma realidade nas mais diversas áreas e, sem dúvidas, é fundamental que qualquer empresa preze pela motivação da equipe de colaboradores.

Para isso, existem várias estratégias que podem ser aplicadas. Usar recompensas e benefícios, por exemplo, é um ótimo diferencial no aumento da motivação dos colaboradores. Afinal, funcionários que se sentem valorizados e reconhecidos aumentam a produtividade e alcançam melhores resultados.

Pensando nisso, separamos neste post algumas recompensas e benefícios para aumentar a motivação da sua equipe. Confira!

Por que oferecer benefícios para os funcionários?

O mercado brasileiro vive, atualmente, uma situação em que há menor oferta de trabalhadores qualificados. Dessa forma, é imprescindível que a empresa consiga captar talentos e também retê-los, a fim de tornar a equipe produtiva para o negócio.

Em um primeiro momento é natural que o gestor pense nos custos que os benefícios terão a longo prazo. No entanto, esse diferencial é capaz de melhorar a qualidade de vida, a saúde e a segurança dos funcionários e até de suas famílias.

É possível fidelizar trabalhadores de qualidade e demonstrar que a empresa valoriza a sua permanência no local, o que é muito importante para mantê-los motivados e produtivos.

Quais são as melhores recompensas e benefícios?

Recompensas e Benefícios: Remuneração variável

Em algumas empresas a remuneração variável funciona como uma ótima forma de motivação dos funcionários. Isso porque existe o pagamento obrigatório que é fixo, chamado de salário acrescido dos benefícios sociais.

Já a remuneração variável é uma forma de recompensa. Ela está relacionada com a produtividade do colaborador ou de sua equipe. Para tanto, é preciso que a empresa estipule metas que podem ser ultrapassadas em determinado tempo.

Esse tipo de remuneração é muito utilizado para a recompensa de vendedores de lojas, por exemplo. O funcionário recebe um salário fixo caso não consiga bater a primeira meta, mas se as metas forem alcançadas ele ganha uma porcentagem cada vez maior sobre o valor total vendido. Essa é uma ótima forma de motivar o colaborador e, ainda, alcançar os objetivos da empresa.

Recompensas e Benefícios: Vale-alimentação e vale-refeição

Vale-alimentação é um benefício que o funcionário pode utilizar para fazer compras em supermercados, por exemplo. Já o vale-refeição só pode ser usado para alimentação em restaurantes.

Mesmo não sendo obrigatórios, os vales já são esperados pelos funcionários. Logo, a falta de tais recursos pode ser um motivo para a saída de trabalhadores qualificados. Afinal, são benefícios úteis para melhorar a alimentação do colaborador e da sua família, o que pode ser uma ótima forma de motivação.

A dica, nesse caso, é definir valores justos para as refeições e itens de acordo com a cidade em que a pessoa mora, além de contratar um serviço que seja aceito em diversos estabelecimentos.

Recompensas e Benefícios: Plano de saúde

Sem dúvidas, cuidar da própria saúde e da família é uma prioridade na vida das pessoas. Sendo assim, a grande maioria da população considera o plano de saúde um ótimo benefício e procura empresas que o ofereçam.

Esse tipo de benefício se torna ainda mais relevante devido à crise do SUS, o sistema brasileiro que fornece saúde gratuita. Dessa forma, por meio do plano de saúde, é possível fidelizar funcionários e até atrair novos talentos.

Outra grande vantagem é a diminuição do índice de afastamentos e da queda de produtividade causada por patologias. Afinal, quando o funcionário tem acesso a consultas e exames, o diagnóstico e tratamento é feito de forma rápida e eficaz. Além disso, é possível realizar medidas de prevenção.

Recompensas e Benefícios: Bolsas de estudo

Investir na carreira do colaborador é uma ótima forma de motivá-lo e mantê-lo na empresa. A partir da oferta de bolsas de estudo é possível tornar o funcionário mais capacitado e antenado ao mercado, o que é benéfico para a sua autoestima e enriquecedor para a empresa.

Premiações

Premiar os funcionários de maneira individual é uma forma interessante de motivá-los. Ainda assim, criar prêmios para toda a equipe pode ajudar o gestor a criar um ambiente mais colaborativo e amigável.

As premiações podem incluir um jantar para todos os funcionários quando alguma meta é batida, por exemplo. Outras opções incluem viagens com a família, festas e happy hours. Prêmios materiais, como eletrodomésticos, cestas de fim de ano e itens para casa também são ideias que agradam.

Bonificações

As bonificações são bons artifícios para motivar os colaboradores a bater metas. O ideal é que as metas sejam de fácil compreensão e tenham regras claras. Para tanto, é recomendável que sejam resumidas em apenas uma frase, o que diminui a chance de mal-entendidos.

Supondo que o gestor proponha uma bonificação para o funcionário que subir 5% do faturamento total da empresa, a frase escolhida deve ser: “O colaborador que aumentar o faturamento em 5% receberá X reais de bonificação no mês”.

Promoções

Quando o funcionário chega a determinado ponto da carreira é natural que todos os desafios já tenham sido cumpridos naquele cargo. Assim, oferecer uma promoção pode ser uma ótima forma de manter o colaborador motivado e realizado na empresa em que trabalha.

No entanto, pode ser difícil definir qual é o funcionário que merece uma promoção. Algumas qualidades devem ser levadas em conta, como a humildade, a proatividade e a facilidade de ensinar e trabalhar em grupo. Além disso, deve-se observar quais foram as vantagens que o trabalho da pessoa trouxe para a empresa.

Como visto, existem diversas formas de engajar e motivar a equipe por meio de recompensas e benefícios. Se nenhuma das alternativas citadas se encaixa na política da empresa em que você é gestor, a dica é criar uma forma personalizada de motivação da equipe. Afinal, é imprescindível manter os funcionários felizes e valorizados para que a empresa prospere.

E então, você entendeu como é possível atrair e reter talentos ao oferecer benefícios e recompensas para os funcionários? Siga o nosso perfil nas redes sociais e leia mais artigos sobre a área empresarial!